Zorgverzekeraars Coöperatie VGZ en Zilveren Kruis hebben 40 miljoen euro vrijgemaakt voor het transformatieplan ‘De buurt als ecosysteem voor maatschappelijke gezondheidszorg’. Het plan is een initiatief van zestien grote wijkverplegingsorganisaties verenigd in de Wijkverpleging Alliantie.
Voor de zorgverzekeraars is het transformatieplan een eerste stap naar bredere implementatie van het concept van maatschappelijke gezondheidszorg. “Om de zorg toegankelijk te houden is het van groot belang dat de zorg anders en dichtbij wordt georganiseerd, het informele netwerk van mensen wordt versterkt en dat er meer sociale verbindingen tussen mensen ontstaan”, adus VGZ en Zilveren Kruis in een gezamenlijk persbericht.
De Wijkverpleging Alliantie start met twintig buurten, maar wil doorgroeien naar honderd buurten in 2027. Het plan is opgebouwd aan de hand van thema’s als ‘preventie als mindset’, ‘integrale eerstelijnszorg’, ‘behandeling thuis’, ‘zorgzame buurten’ en ‘lerende buurten’.
Minder zorgprofessionals
De Wijkverpleging Alliantie verwacht dat de nieuwe aanpak de druk op de zorg flink gaat verlichten. De alliantie rekent op 15 procent minder inzet van wijkverpleging per cliënt, 20 procent minder ziekenhuisopnames van kwetsbare ouderen en 10 procent minder consulten bij de huisarts. “Als eind 2029 de transitie heeft plaatsgevonden in duizend buurten dan zorgt dit ervoor dat er 27.000 minder zorgprofessionals nodig zijn”, reageert Jos de Blok, bestuurder bij Buurtzorg en initiatiefnemer. “En dat is hard nodig, want er is nu al een dringend tekort aan professionals. De beloften zijn keihard en ook niet uit de lucht gegrepen.”
Dichtbij
“We gaan in deze alliantie zorg dichtbij organiseren, samen met de buurt en met collega professionals in de eerste lijn”, licht bestuurder Agnes Klaren van Thebe één van de pijlers toe. “Daardoor krijgen we een sterke, zichtbare eerste lijn met een bescheiden inzet van specialisten en een grote rol voor betrokken buurtbewoners. In deze wijken is veel aandacht voor gezondheid in plaats van aandacht voor ziekte, preventie en het versterken van sociale verbondenheid. We gaan weer omkijken naar elkaar! Onze centrale gedachte is dat we dit kleinschalig doen, eenvoudig en integraal. Samenwerking tussen burgers en professionals met aandacht voor preventie zal gaan leiden tot prettig leven, gezond blijven en minder behoefte aan professionele zorg.”
Creativiteit
De zorgverzekeraars hebben vertrouwen in de uitkomsten. “VGZ en Zilveren Kruis geloven echt in dit plan”, zegt Jenneke Ouwersloot, transformatiemanager Integrale Zorg bij VGZ. “Als het collectief, de wijk en de kwaliteit van leven van inwoners als vertrekpunt worden genomen ontstaat een andere dynamiek. We weten dat er ontzettend veel mensen zijn die graag anderen helpen, onderdeel willen zijn van een community. Door dat te faciliteren ontstaat creativiteit waarmee de combinatie van vergrijzing en personeelstekorten op andere manieren kan worden opgevangen. Vanuit een stevige sociale basis waarin mensen naar elkaar omkijken. We willen leren wat werkt in de dagelijkse praktijk, en wat niet. Vanuit VGZ zijn we vanaf het begin af aan actief betrokken geweest bij de totstandkoming van het transformatieplan. Ook ondersteunen we bij verschillende buurten, zoals in Midden-Brabant. Dit doen we onder andere door de inzet van een van onze eigen consultants.”
Naast Buurtzorg en Thene maken ook Amstelring, Careyn, Carintreggeland, Espria, Icare, Rivas Zorggroep, Santé Partners, Sensire, Vierstroom, ZorgAccent, Zorgbalans, Zorggroep Meander, ZuidZorg & ZZG zorggroep deel van de alliantie. Samen zijn deze organisaties goed voor een marktaandeel van 60 tot 70 procent binnen de wijkverpleging.
